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Nuestros Roles: Reunir y Diseminar Información
Forest Trends se distingue por su método, el cual refleja directamente nuestras fortalezas y virtudes. Hasta la fecha, hemos tomado el papel de nexos y facilitadores de información.
Convocar: El papel más prominente que hemos tomado es el de juntar a diversos actores alrededor de temas forestales importantes y nuevas oportunidades de mercado verde/ecológico. De esta experiencia hemos desarrollado los siguientes criterios para actuar:
- Nuestra meta es convocar a actores importantes y conectar a socios estratégicos, facilitar tratos, validar innovaciones de mercado que son consistentes con nuestra misión, y generar el aprendizaje colectivo sobre nuevos mercados.
- Nuestro público meta son actores y creadores del mercado, principalmente los agentes más importantes en la industria y finanzas, pero también aquellos de organizaciones gubernamentales y no-gubernamentalesque influyen en los mercados.
- Solo convocamos cuando un socio local nos invita, y cuando se nos ofrece una invitación en un área estratégica, cultivamos relaciones y activamente creamos oportunidades.
- Cada vez uno que convoca tratamos de contribuir a un proceso local consistente con nuestra misión como organización, y también para generar lecciones para las audiencias a nivel global
- Al convocar, como en cualquier otro papel, vamos a tener como meta contribuir al marco local, fortalecer a agentes locales para el cambio y también capturar lecciones de experiencias locales para el bien del público global.
Diseminar Información . Nuestro éxito en la realización de nuestra misión y metas estratégicas será afirmado en nuestra capacidad de entregar información crítica y creíble producida con un estilo bien diseñado a una audiencia estratégicamente elegida en el momento decisivo. Nuestra acción en este dominio será guiada por los siguientes criterios:
- Nuestra meta es ser analizadores objetivos y los sintetizadores de las tendencias del mercado y de políticas relevantes al cumplimiento de nuestra misión, y también balanceadores de las nuevas oportunidades para mejorar la conservación de bosques.
- Nuestra estrategia incluirá una variedad de pu blicaciones, incluyendo: informes técnicos de asuntos clave del mercado y de política s que agregan la perspectiva a la información; informes de mayor profundidad sobre estos asuntos; e-mails regulares para actualizar al público sobre nuestro trabajo: Trendlines.
- Nuestra página web le permitirá al a comunidad global tener acceso a información sobre nosotros al igual que a otra información relevante a nuestra misión y nuestros programas.
Criterios Generales de Acción
Mientras que las metas y las responsabilidades estratégicas son críticas, no son suficientes para dirigir y limitar nuestras actividades operacionales. Definir el alcance operacional requiere otro nivel de análisis tanto en las dimensiones temáticas como en las geográficas para cada uno de nuestros objetivos estratégicos. Para enfocar nuestra energía hemos identificado los criterios básicos que gobernarán dónde, cuándo y cómo vamos a intervenir. Estos criterios reflejan nuestra misión, fortalezas y aptitudes organizacionales, metas estratégicas y capacidades básicas.
Enfocaremos nuestro trabajo donde la actividad propuesta tenga un alto impacto en un área crítica de bosque ("crítico" que es definido tanto en términos del valor y del nivel ecológico global de la amenaza); y donde la actividad beneficiará a comunidades locales. También intervendremos solamente cuando podamos agregar valor y tengamos la capacidad de entregar un producto de alta calidad, y podamos hacerlo de tal manera que consolide sociedades y la innovación local. Cómo intervenimos dependerá del nivel del desarrollo del mercado. Donde el mercado esté emergiendo, por ejemplo en servicios forestales, identificaremos iniciativas y oportunidades prometedoras para expandir. Buscaremos y capturaremos activamente nuevos modelos prometedores de negocio, nos asociaremos con los pensadores principales y con agentes de cambio. Donde estén más avanzados los mercados, como en el caso de madera certificada, nos centraremos en el aumento de la robustez de la cadena de valor, ligando el suministro con la demanda y a comunidades con nuevos mercados. |
